當流量紅利見頂，各行各業(yè)開始面臨獲客成本高、轉化鏈路漫長的共性難題。在多數(shù)品牌仍深陷傳統(tǒng)渠道困局時，意庫馬通過一場IP化革新撕開市場缺口——以流量驅動為核心打造專屬IP矩陣，這套創(chuàng)新的獲客變現(xiàn)模式在藝術涂料領域的實踐中逐步顯效。同時，我們也期待能為全行業(yè)提供新的破局思路。
此前剛剛落幕的 “帶著流量 幫你塑造IP” 意庫馬藝術涂料 IP 獲客變現(xiàn)營，為這場IP化革新奏響了前奏。這場聚焦實戰(zhàn)的賦能活動，通過大咖直播連麥，讓全國經銷商率先觸摸到IP獲客的核心邏輯。正是在這場變現(xiàn)營中沉淀的經驗與共識，成為意庫馬IP戰(zhàn)略加速落地的關鍵跳板。
在此基礎上，意庫馬中國CEO項興浩親自掛帥，率先啟動IP布局。這一戰(zhàn)略布局絕非紙上談兵，而是以流量為引擎，將變現(xiàn)營中驗證的方法論付諸實踐，為行業(yè)開辟出一條高效獲客的新航道。
圖為項總IP觀點分享內容
自7月19日啟動投放至7月31日，短短兩周時間，兩大IP賬號（老項聊進口藝術漆、老項講藝術涂料美學）便展現(xiàn)出強勁的市場穿透力：數(shù)據(jù)持續(xù)攀升，獲資表現(xiàn)尤為亮眼。其中C端獲客成果斐然，12天內成功鎖定200組有效目標用戶留資。這份成績單，恰是對變現(xiàn)營中“內容精準觸達+用戶價值轉化”理念的生動印證，用實打實的成績印證了該模式的市場適配性，更折射出消費者對意庫馬品牌與 IP內容的高度認可。
項興浩以決策者的躬身實踐，揭開了比短期獲客更深遠的戰(zhàn)略意圖：為全國經銷商構建一套可平移復制的增長操作系統(tǒng)。此前，意庫馬已將IP定位、內容生產、流量轉化等關鍵環(huán)節(jié)拆解為標準化模塊；而CEO親自下場驗證的完整鏈路，則進一步用結果打消市場疑慮，讓這套體系從理論走向實戰(zhàn)。這意味著經銷商無需重復試錯，而是通過移植這套經過驗證的流量基因，快速建立與目標客群的精準對話能力，最終實現(xiàn)從 “被動等待” 到 “主動經營” 的能力躍遷。這種自上而下的賦能范式，本質是將品牌的戰(zhàn)略勢能轉化為每個渠道終端的實戰(zhàn)動能。
支撐這一戰(zhàn)略落地的，正是意庫馬在品牌營銷與渠道賦能上的雙重深耕。品牌在堅守高品質藝術涂料產品力的同時，以IP化營銷為突破口，構建起與經銷商深度協(xié)同的賦能體系。而“帶著流量 幫你塑造IP”藝術涂料IP獲客變現(xiàn)營的成功實踐，正是這一體系的生動注腳。
IP獲客留資效果顯著
隨著這一模式在全國經銷商群體中加速復制，意庫馬不僅有望在藝術涂料市場掀起IP化浪潮，更將為更多行業(yè)提供可借鑒的增長范式，最終為萬千消費者帶來更具溫度與個性的消費體驗。
這場由變現(xiàn)營啟幕、CEO親自引領的IP革新，正在書寫傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉型的新樣本。
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